录取季结束，并不代表申请流程已经完全收官。 越来越多的家庭会面临这样的情境：
- 孩子被Waitlist（候补名单）录取，却不知道如何操作转正？
- 拿到结果不满意，想申请“美本转学”，但顾问是否继续跟进？
- 已签服务合同，是否包含“转学支持”或“后续策略”？
这些“后录取阶段”的问题，正成为留学服务行业的灰色地带。许多家长误以为所有服务“包到底”，结果Waitlist或转学阶段被告知“需额外付费”或“服务已终止”。本文将逐一解析这类服务是否跟进、如何收费、怎样判断合理性，帮助家庭从合同签约起就做好预判与协商。
一、Waitlist转正：服务是否继续？
✅ 顾问能否提供帮助？
| 服务内容 | 是否应包含在原服务内？ | 说明 |
|---|---|---|
| LOCI（持续兴趣信）撰写 | 应包含 | 多数属于文书延伸部分，应计入原申请服务 |
| 补充材料建议（新成绩/奖项） | 应包含 | 若材料基于原申请周期，应由原顾问支持 |
| 邮件沟通建议 / 跟进策略 | 应包含 | 常规指导，不应额外收费 |
| 与学校沟通、联系招生官 | ⚠️ 需谨慎 | 存在违规风险，中介不应承诺代替学生与招生办联系 |
✅ 风险提醒：
- 部分机构借机推荐“高价Waitlist专属服务包”，要警惕营销导向的包装，特别是宣称“高转正率”的。
- 正规顾问应提供合理建议 + 模板支持 + 家庭沟通指导，不应承诺“保转正”。
二、转学服务：是否属于原合同范畴？
✅ 常见场景：
- 美高升美本后，学生GPA/适应度不高，申请转学（Transfer Admission）
- 家长发现初录院校排名不理想，考虑一年后转学至Top校
✅ 常见处理方式：
| 转学服务模式 | 是否属于原合同？ | 服务特征 |
|---|---|---|
| 免费延伸服务 | 少数机构提供，需合同明确 | 通常限于“转学前1年内一次性补申”，多数不包含后续奖学金或夏校设计 |
| 需单独签约 | 较常见，属于“新一轮申请” | 多涉及全新策略设计、文书、选校、转学系统填写等 |
| 完全不支持 | 极少数情况 | 需由家长完全自力完成，或寻求独立转学顾问 |
✅判断建议：
- 查看原合同是否注明“服务终止点”（如RD申请结束 / Offer发出为止）
- 若涉及转学，建议重新评估顾问经验与匹配度，尤其是Transfer策略的规划能力与落地资源
三、费用与周期的合理约定方式
| 项目 | 推荐做法 |
|---|---|
| Waitlist支持 | 应含在原服务中，不另计主项目周期 |
| 转学申请 | 建议按“全新项目”独立计费，透明说明内容和时限 |
| 延伸辅导（签证补件/住宿调整） | 可按小时计费或小包收费，提前列入可选服务清单 |
建议写入合同补充条款：
“若学生后续进入转学阶段，原顾问可提供优先报价与时间安排，双方可另行签订阶段性服务协议。”
家庭协作建议：
- 签约前就问清楚：顾问/机构是否跟进Waitlist？是否支持后续转学？是否有额外费用？
- 建立服务记录机制：对于转正操作，应有文字沟通记录 / 文书存档 / 时间节奏表
- 保留服务合同与聊天记录：防止未来发生“口头承诺无法兑现”的争议
Waitlist和转学，不是“突发状况”，而是应有的“备选路径”。 一个真正为学生负责的顾问或机构，应当在服务合同中明确支持范围与终止点，而非靠“事后追加项目”盈利。 家长不妨从一开始就建立“底线意识”与“预判机制”——这不仅是理性签约的表现，更是孩子未来路径的兜底保障。
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